Azken urteotan,tradizionalalinterna industria, besteak beste,LED linternaniIndustriak, ordea, ez du ondo egin. Makroingurunearen ikuspuntutik, egungo egoera ekonomikoa ez da batere asegarria. Burtsa parafraseatuz, honela deitzen zaio: merkatua egokitzen da eta apur bat fluktuatzen da.
Noski, ukaezina da industria-ingurunearen arrazoiak ere badaudela. Industria tradizional gisa, Txinakoargi indartsuko linternakez dira nahikoa originalak, eta elkarrengandik kopiatzea serioagoa da. Artisau-espiritua duten eta beren produktuak arretaz lantzen dituzten fabrikatzaileek askotan ikerketan, garapenean eta hobekuntzan jarraitzeko motibazioa galtzen dute. Horrek, saihestezina dakar LED linternen kategoria prezioen lehia homogeneo amaigabean erortzea.
Neurri batean, Internet mugikorraren aroa karta-nahasteko aukera bat da. Denek eta enpresa guztiek abiapuntu berdina dute eta aukera eta erronka berdinei aurre egin behar diete.
Internet mugikorren aroan, hiru aukera eta erronka daude
Lehenengoa: C2B
Interneteko datu handien eta informazio tresnen laguntzarekin, C2B eredua bideragarri bihurtzen da. C2B deiturikoak pertsonalizazio pribatua adierazten du. Dotoreago esanda, norberaren xede-bezeroak zehatz-mehatz helburu gisa hartzea eta datu-baseak gidatutako banakako irtenbideak eskaintzea da.
Bigarrena: Zatikatzea
Interneten oinarritutako salmenta-kanalak, komunikazioa eta sustapena. Komunikazio zatikatua, kanal zatikatuak eta elkarrekintza pertsonalizatua dira Internet mugikorren aroaren ezaugarriak.
Hirugarrena: adimentsua
Etxe osoaren adimenatzeak, noski, distira-linternen adimena barne hartzen du. Argi-linterna indartsua ez da argiztapen tradizionalaren funtzioa bakarrik, baita argia espaziora moztu eta banatzea ere. Etorkizunalinterna indartsuaemozioen, esperientziaren eta arte estetikoaren adierazpena da, eta jendearen emozioak aktiboki hauteman ditzake. Haserrea, atsekabea eta poza” emozio adimenduna.
Internet mugikorren aroan, distira-linternetarako, bi enpresa mota daude errazago hausten direnak:
Bata plataforma izatea da
Plataforman oinarritutako enpresek negozio eredu bat sortzen dute, hala nola Wuyou Optoelectronics, manufaktura enpresa tradizional batetik plataforman oinarritutako enpresa batera eraldatzen ari dena, marka abantailak eta kanal abantailak erabiliz produktu lerro gehiago ezartzeko eta integratzeko. Kapital bultzadaren laguntzarekin, produktu lerro gehiago erabili eta kanal gehiagotan sartu. Beste adibide bat enpresa baten O2O hodeiko plataforma da, herrialde osoko 100.000 elektrizista baliabide baino gehiago integratzen dituena etxebizitza hobetzeko komunitateko mikromarketina sortzeko.
Plataforma bat eraikitzea esatea baino egitea errazagoa da. Gaur egungo industriako liderrentzat nahiko erraza da plataforma-enpresa bihurtzea, marka-abantailak, kanal-abantailak eta txertatutako kapital-abantailak dituztelako. Internet mugikorraren aroan, plataforma-enpresek irabazleak dena eramaten duen ezaugarria dute. Beraz, egungo industriako erraldoiak ere ertzetik moztu daitezke, kapitalaren eta finantza-palankaren laguntzarekin, eta ereduaren abantailen ondorioz, hirugarren batek irauli ditzake.
Bestea lehergailuak egitea da
Produktuaren estiloan, diseinuan eta jatorrizko estiloan zentratzen diren enpresa batzuk arlo jakin batean edo produktu bakar batean kokatzen dira irtenbide perfektuen "eredu lehergarriak" deiturikoak sortzeko. Internet mugikorraren aroan, artisautza-espiritua duten eta beren produktuak "lan" gisa tratatzen dituzten enpresek errazago nabarmendu daitezke hirugarrenen plataformen laguntzarekin.
Artisau-espiritua duten jatorrizko enpresek erraz aurki dezakete beren lekua internet mugikorraren aroan. Edo produktu oso lehiakorrak dituzte, edo erabiltzaileentzako irtenbide oso sortzaileak dituzte, edo kapital eta teknologia abantailetan oinarritzen dira produktuen kostu-errendimendua maximizatzeko, eta Interneteko plataforma erabiltzen dute beren indarguneak erakusteko. Marketinari dagokionez, "soLomoPo Solomon eredua" eredu fidagarriagoa izan daiteke enpresa tradizionalen Interneteko marketinerako (telefono mugikorra + plataforma soziala + kontsumo lokalizatua + esperientzia-denda).
Internet mugikorren aroan, linterna baten jabeak atzetik aurrealdera joan behar du. Produktu eta zerbitzuei dagokienez, xehetasunak zorrotz zaintzen dituen artisaua da. Markarentzat, irudiaren bozeramailea da. Enpresarentzat, lider espirituala, predikaria eta bozeramailea da. Langileentzat, negozio-bazkidea da.
«Hau da garairik onena, baina baita txarrena ere». Internet mugikorraren aroan, ez dago betiko hosto iraunkorreko zuhaitzik, eta enpresa guztiak izotz mehearen gainean dabiltza, amildegi baten aurrean baleude bezala. Gaur egungo garaileak, industria erraldoiak, pixkanaka irauli ditzakete industriatik kanpoko sarreren bazterrekoek etorkizun hurbilean. Gaur egungo enpresa txiki eta mikroak izugarri hazten dira produktu edo modeloen berrikuntzari esker, eta berehala handiagoak eta indartsuagoak bihur daitezke. Edo kanpoko kapitala eta industriako abantaila teknologikoak dituzten enpresek, hirugarrenen Interneteko plataforma mugikorren laguntzarekin, olatuak eragingo dituzte argi indartsuko linternaren industrian.
Sarrera hasi da dagoeneko, eta ikuskizun ona antzezten ari da. Nor da lehiaren erregea Internet mugikorreko aroan? Itxaron dezagun ea! Wuyou linternak egokiak dira etxerako, kanporako, gaueko irteerak, kanpalekuak, goi-mailako autoen opariak, abentura, entrenamendu militarra, mugako defentsa, itsasoko (lurreko) bilaketa, larrialdietako erreskatea, bitxien balorazioa, argi morea, faltsutzearen aurkako identifikazioa, jadearen identifikazioa, argiztapen medikoa eta beste leku batzuetarako. Eta Europako eta Amerikako bezero eta administrazio-sail ugariren konfiantza eta babesa irabazi dute, eta erabiltzaile horien hornitzaile egonkor bihurtu dira etengabeko lankidetza onean. Wuyou LED distiratsuko linterna fabrikatzaileakKalitate handiko LED distira-linternak sortzeko konpromisoa hartu dute, eta 17 urteko prestakuntzan zehar beren biziraupen-arauak laburbildu dituzte. Eta garrantzi handia ematen die produktuen garapenari eta berrikuntzari, merkatuaren eskaerari eutsiz.
Argitaratze data: 2023ko otsailaren 1a